組織架構 Organization
黃韻玲
臺北流行音樂中心 董事長
董事長的話
臺北流行音樂中心的成立，源自20年前一群先進對臺灣音樂產業的期許，他們替未來擘畫藍圖，並由後輩們接力傳遞任務，最終使北流得以誕生。
流行音樂不只是舞臺上的一切，也肩負培育人才的使命，更是記錄了每個時代的聲音。
在瞬息萬變的宇宙中，科技、藝術、人文皆光速般地進化，期盼北流能在這樣的時空裡，堅守音樂人與愛樂人的信念，將臺灣流行音樂一棒接著一棒繼續傳承下去。
梁序倫
臺北流行音樂中心 執行長
執行長的話
北流的使命—園區經營、產業扶植、人才培育、國際交流。
北流的目標—讓最好的聲音、最多的資訊、最棒的場域，都在北流。
經營團隊
物業工務部
場館軟硬體設備保養維護與委外廠商管理、園區空間與租賃設備維護管理、場館營繕工程執行與監督、門禁與安全維護管理、園區清潔衛生管理。
場館服務部
演出服務、檔期申請管理、前台人力服務、場館技術服務、 場館商業租借、場館廣告業務。
行銷推廣部
線上/線下行銷活動推廣，媒體與社群宣傳、品牌打造與推廣、 業務推廣、產業合作、商務開發。
行政管理部
本中心各項採購、人資管理、資訊管理、財產管理、檔案文書管理、董監事會事務、合約與法遵、智慧財產權事務、保險、出納、總務及行政庶務。
內容研發部
內容與活動開發製作、產業發展趨勢研究、文化研究典藏與展覽策劃、人才培育發展策略、跨產業媒合研發新創內容、產業商業模式研究開發、內容與科技應用趨勢研究開發、無體財產權研究。
財務會計室
年度預決算編制、收支控管、會計事務、財務及稅務規劃。
公共關係室
掌理媒體公關、新聞及輿論監測、府會事項、國際連結、鄰里維繫、公關活動執行。